2025年4月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省榮成市婦幼保健院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2025年3月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及績(jī)效管理》研修班在湖南·長(zhǎng)沙成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專(zhuān)家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)“六二八臨床路徑管理模式”及績(jī)效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2025年1月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2025年度工作會(huì)議，總結(jié)了2024年全年工作，部署了2025年全年工作任務(wù)。
2024年12月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省灤平縣中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)梳理方案，同時(shí)進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2024年12月9日-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院提交了《績(jī)效管理咨詢(xún)方案》，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DIP雙模式績(jī)效方案》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，灤平縣醫(yī)院《績(jī)效管理咨詢(xún)及信息系統(tǒng)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年11月20日-22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià),并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2024年11月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河北省灤平縣中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)及配套軟件系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年11月12日-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年10月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年9月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績(jī)效薪酬改革方案編制服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年8月15日-16日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營(yíng)及績(jī)效管理》研修班在四川·樂(lè)山成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專(zhuān)家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)“六二八創(chuàng)新管理模式”及績(jī)效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2024年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了績(jī)效管理項(xiàng)目中期匯報(bào)。
2024年8月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了行政后勤科室崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《以RBRVS+DRG為導(dǎo)向的工作量績(jī)效核算模式》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2024年7月22日-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理單元時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年6月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年5月21日-6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《DRG、RBRVS雙績(jī)效分配方案》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院《DRG、RBRVS雙模式績(jī)效管理咨詢(xún)及信息系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月16日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DRG雙模式績(jī)效方案》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，府谷縣人民醫(yī)院《績(jī)效管理咨詢(xún)及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河北省灤平縣醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)及信息系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年4月10日—13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與湖南省寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
2024年3月18日-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為通用華陽(yáng)旗下陽(yáng)泉市四家醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，通用華陽(yáng)旗下陽(yáng)泉市四家醫(yī)院《定崗定編項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束。
2024年3月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與四川省廣安市武勝縣沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年2月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國(guó)際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專(zhuān)家們的精彩演講贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2024年2月27日-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2024年度工作會(huì)議，總結(jié)了2023年全年工作，部署了2024年全年工作任務(wù)。
2023年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年12月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授及其團(tuán)隊(duì)2023年新著《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與精細(xì)化績(jī)效管理》出版發(fā)行。
2023年10月29日-11月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為遼寧省朝陽(yáng)市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院提交了績(jī)效管理方案；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院《績(jī)效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年10月16日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與通用環(huán)球華陽(yáng)山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂的定崗定編方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年8月24日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了《績(jī)效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)同步上線(xiàn)；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，慶云縣中醫(yī)院《績(jī)效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年8月21日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為云南省富寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了行政后勤各部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2023年8月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院作了《醫(yī)院績(jī)效管理》報(bào)告。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并進(jìn)行了《績(jī)效管理項(xiàng)目》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2023年7月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《公立醫(yī)院DIP支付背景下的運(yùn)營(yíng)管理》與《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年7月10日-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了職能后勤各崗位說(shuō)明書(shū)，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2023年6月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)蘇州西交利物浦大學(xué)邀請(qǐng)，為“醫(yī)院中高層人員管理培訓(xùn)班”作了《DIP支付背景下公立醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與遼寧省朝陽(yáng)市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年5月22日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量績(jī)效核算方案中期匯報(bào)。
2023年5月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省慶云縣中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年4月25日-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院定崗定編操作實(shí)務(wù)》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院人力資源崗位績(jī)效管理提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年4月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與云南省富寧縣人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效運(yùn)行管理服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年3月28日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2023年3月7日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績(jī)效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年2月24日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國(guó)際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合舉辦的《DRG實(shí)施新形勢(shì)下公立醫(yī)院精細(xì)化績(jī)效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專(zhuān)家們的精彩演講贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2023年2月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2023年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2023年度工作會(huì)議?？偨Y(jié)了2022年全年工作，部署了2023年全年工作任務(wù)。
2023年1月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院簽訂的人力資源崗位績(jī)效管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2022年11月15日-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院《績(jī)效管理、人力資源管理整體咨詢(xún)服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)行實(shí)施階段。
2022年9月23日，由康佳醫(yī)院管理中心承辦的《DIP新形勢(shì)下公立醫(yī)院績(jī)效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專(zhuān)家們的精彩演講贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2022年8月23日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了組織構(gòu)架方案、全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2022年8月3日-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市高新區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層管理人員進(jìn)行了《崗位管理培訓(xùn)》，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)發(fā)展保障部合作啟動(dòng)了公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績(jī)效管理服務(wù)項(xiàng)目。
2022年7月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院進(jìn)行了《醫(yī)院中高層角色定位及執(zhí)行力提升》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年7月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)四川省樂(lè)山市市中區(qū)人民醫(yī)院邀請(qǐng)，為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年4月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理、人力資源管理整體咨詢(xún)服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)上線(xiàn)。
2022年2月27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)云南省昆明衛(wèi)健委邀請(qǐng)，就《公立醫(yī)院績(jī)效管理》、《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年12月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2022年度工作會(huì)議?？偨Y(jié)了2021年全年工作，部署了2022年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年12月21-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交職能崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年11月23-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了職能科室崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年11月22-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。至此，廣西北海市第二人民醫(yī)院《績(jī)效軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年10月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與廣西桂平市人民醫(yī)院簽訂的績(jī)效改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年9月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績(jī)效系統(tǒng)的軟件上線(xiàn)；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了薪酬方案講解，項(xiàng)目咨詢(xún)師開(kāi)展了一對(duì)一科室培訓(xùn)。至此，濱海新仁慈醫(yī)院人力資源管理提升咨詢(xún)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年9月23日，河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院薪酬制度改革工作預(yù)備會(huì)在遂平仁安醫(yī)院召開(kāi)。河南大河醫(yī)療集團(tuán)董新賀總監(jiān)、遂平仁安醫(yī)院劉劍院長(zhǎng)、康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)孫海亭等出席了本次會(huì)議。
2021年9月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬(wàn)隆醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，四會(huì)萬(wàn)隆醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年8月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年8月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月13-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月6-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬(wàn)隆醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》專(zhuān)題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)榮獲“2021中國(guó)醫(yī)院管理咨詢(xún)行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”。
2021年6月21-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年6月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?span style="color: rgb(247, 9, 56); font-family: 宋體; font-size: 13.3333px; font-weight: 700; text-align: justify; text-wrap: wrap; background-color: rgb(234, 240, 248);">首屆中國(guó)公立醫(yī)院績(jī)效管理論壇暨公立醫(yī)院績(jī)效管理優(yōu)秀案例分享會(huì)”中作了《整合RBRVS及DRGS,構(gòu)建精益績(jī)效》的專(zhuān)題培訓(xùn)并為“卓越績(jī)效管理獎(jiǎng)”獲得單位頒獎(jiǎng)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年6月1-3日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2021年5月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，北海市婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年5月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年5月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績(jī)效分配與績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年4月29-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年4月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與廣東省四會(huì)萬(wàn)隆醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年4月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年4月1-2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2021年3月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與廣西北海市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年3月25-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專(zhuān)題培訓(xùn)，同時(shí)為醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年3月10-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專(zhuān)題培訓(xùn)，并為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年3月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2021年3月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理培訓(xùn)》。至此，郎溪縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年3月1日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年2月22-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年2月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年1月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理綜合培訓(xùn)》。至此，蘆山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年1月19-21日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年1月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2021年度工作會(huì)議，總結(jié)了2020年全年工作，部署了2021年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年1月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年12月29-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2020年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專(zhuān)題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年12月23-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2020年12月10-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年12月7-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，柘城中醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2020年11月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年11月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《行政后勤績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了參訓(xùn)代表的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。
2020年10月23日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)邀為江蘇省淮安市衛(wèi)健委及云南省官渡區(qū)衛(wèi)健局分別進(jìn)行了《醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》、《醫(yī)院如何科學(xué)進(jìn)行績(jī)效管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年10月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專(zhuān)題培訓(xùn)并進(jìn)行了護(hù)理單元評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年9月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2020年9月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《醫(yī)院中高層執(zhí)行力與角色定位》專(zhuān)題培訓(xùn)；范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與四川省蘆山縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年9月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)新加坡國(guó)際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省蘇州市為常州市武進(jìn)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、醫(yī)保局中高層領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)院院長(zhǎng)作了關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)如何科學(xué)進(jìn)行績(jī)效管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與安徽省郎溪縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年8月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)安徽省蚌埠市中心醫(yī)院邀請(qǐng)為醫(yī)院100多名中高層管理人員進(jìn)行了《三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核分析與思考》專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年7月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年7月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效項(xiàng)目》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2020年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院薪酬分配和績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。《工作量績(jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2020年6月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年6月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與陜西省蒲城縣醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年5月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)北京中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)，就《醫(yī)院RBRVS、DRGS在績(jī)效分配中的應(yīng)用》課題進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。
2020年5月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河南省柘城中醫(yī)院簽訂的績(jī)效管理咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年4月27-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年4月7-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流；同時(shí)為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河南省南召縣人民醫(yī)院簽訂的工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年1月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2020年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2020年度工作會(huì)議，總結(jié)了2019年全年工作，部署了2020年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2019年12月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績(jī)效管理》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2019年12月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)新加坡國(guó)際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)為廣東省深圳市龍華區(qū)衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《醫(yī)療系統(tǒng)管理人員執(zhí)行力提升》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年11月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，德城區(qū)婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年11月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北懷來(lái)同濟(jì)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，河北懷來(lái)同濟(jì)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段?！豆ぷ髁靠?jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2019年11月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了工作量績(jī)效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績(jī)效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2019年10月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，懷寧縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年10月22-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年10月16-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北懷來(lái)同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月17-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2019年9月17-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績(jī)效工資模式介紹》的專(zhuān)題培訓(xùn)。
2019年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，濟(jì)南市第二婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年8月27-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)。
2019年8月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北懷來(lái)同濟(jì)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年8月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《以工作量為導(dǎo)向的績(jī)效工資核算》專(zhuān)題培訓(xùn)。
2019年8月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河北懷來(lái)同濟(jì)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)舉辦了“2019年P(guān)PT設(shè)計(jì)大賽”。比賽結(jié)束后，公司范玉才董事長(zhǎng)為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)金。
2019年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2019年6月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與安徽省懷寧縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年6月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，新泰市中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，太湖縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年6月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2019年5月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年5月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)。
近日,康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)品。
2019年5月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月22-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年4月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省腫瘤醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2019年4月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年3月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年3月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)新加坡國(guó)際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省金湖縣醫(yī)院集團(tuán)為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工作了關(guān)于《醫(yī)院中高層管理人員角色定位及員工執(zhí)行力提升》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)邀為山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生作了《人力資源管理也是生產(chǎn)力》的專(zhuān)題講座。范教授的精彩演講，受到了學(xué)員們的一致好評(píng)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才先生被山東財(cái)經(jīng)大學(xué)聘為特聘教授。
2019年3月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)暨DRG對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇專(zhuān)題培訓(xùn)班”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用及崗位績(jī)效分配》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)。
康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為醫(yī)療行業(yè)提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。
2019年2月28-3月2日，由康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)承辦的《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用、崗位績(jī)效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專(zhuān)家們的精彩演講贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2019年2月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年2月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與安徽省太湖縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省無(wú)為縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省無(wú)為縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，無(wú)為縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年1月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤邶埥枮I“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年1月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年1月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，普安縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)召開(kāi)了2019年度工作會(huì)議，總結(jié)了2018年全年工作，部署了2019年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2018年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院就共建社會(huì)實(shí)踐基地簽定協(xié)議，搭建起了雙方合作的平臺(tái)。
2018年12月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2018年12月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年11月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年11月29日，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)進(jìn)行了考察交流，對(duì)我司十幾年來(lái)的發(fā)展以及對(duì)醫(yī)療行業(yè)的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。
2018年11月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年11月15-16日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤祥L(zhǎng)沙“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年11月8-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，豐都縣婦幼保健人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年11月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;第二期新醫(yī)保背景下醫(yī)院績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)高層論壇”中作了《醫(yī)院工作量績(jī)效工資核算及績(jī)效考核完善體系》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)新加坡國(guó)際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)谛录悠聡?guó)立大學(xué)蘇州研究院為醫(yī)院管理人員作了關(guān)于《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與薪酬分配難題破解》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月15-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組赴河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
2018年10月9-11日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省無(wú)為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為安徽省無(wú)為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年9月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授應(yīng)中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)谏轿魈?amp;ldquo;縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《公立醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《工作量績(jī)效工資核算與績(jī)效考核完善體系》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年9月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河北省威縣人民醫(yī)院簽訂的崗位工作量績(jī)效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年8月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年8月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與貴州省普安縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年7月4-6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2018年7月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與中歐國(guó)際醫(yī)院管理中心達(dá)成共識(shí)，雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授被聘為中歐國(guó)際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授。
2018年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，安陽(yáng)縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)榮獲“2018年中國(guó)最佳管理創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。
2018年5月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，魯山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年5月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績(jī)效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效管理》專(zhuān)題培訓(xùn)。至此，靈寶市第二人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年4月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授為安徽省無(wú)為縣人民醫(yī)院中高層管理人員作了《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理專(zhuān)題報(bào)告》。范教授的精彩演講，受到了醫(yī)院與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年4月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年3月26-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月14-16日，由康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)承辦的《公立醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專(zhuān)家們的精彩演講贏(yíng)得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2018年3月5-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說(shuō)明書(shū)并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了調(diào)研結(jié)果和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)首席專(zhuān)家范玉才教授，應(yīng)邀為廣西柳城縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績(jī)效考核與薪酬分配》的專(zhuān)題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年1月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河南省安陽(yáng)縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績(jī)效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年1月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)項(xiàng)目組為河北省清河縣人民醫(yī)院提交了《工作量績(jī)效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開(kāi)始試運(yùn)行。
2018年1月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)與河南省靈寶市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨績(jī)效核算項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
康佳醫(yī)院管理咨詢(xún)針對(duì)我國(guó)醫(yī)院人力資源管理的主要矛盾和問(wèn)題、所處的環(huán)境和管理目標(biāo)，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐和研究，構(gòu)建了“以人為本”的現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理體系“S-O-4P管理模式”，以便更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展，為醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、“S-O-4P管理模式”的含義
現(xiàn)代人力資源管理是一個(gè)科學(xué)的體系。戰(zhàn)略（stratagem）是這個(gè)體系的靈魂；組織（organize）是這個(gè)體系的構(gòu)架和舞臺(tái)；職位（Position）分析與職位評(píng)價(jià)、績(jī)效（Performance）考核、薪酬（Payment）設(shè)計(jì)及管理則是這個(gè)體系的核心技術(shù)；素質(zhì)管理（ Personality)是基礎(chǔ)。當(dāng)然現(xiàn)代人力資源管理所涉及的理論和技術(shù)遠(yuǎn)不止于此，如員工的招聘、任用、人力資源的開(kāi)發(fā)、員工生涯規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展等也都是現(xiàn)代人力資源管理的重要內(nèi)容。
“S-O-4P”的具體含義如下：
S--醫(yī)院戰(zhàn)略（STRATAGEM）
O-- 組織結(jié)構(gòu)（ORGANIZE ）
4P
P-- 職位分析（POSITION ）
P-- 薪酬設(shè)計(jì)（PAYMENT ）
P-- 績(jī)效考評(píng)（PERFORMANCE ）
P— 素質(zhì)管理（PERSONALITY)
如下圖模型所示：
首先，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略（STRATAGEM），進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)（ORGANIZE）的梳理和調(diào)整，合理分配部門(mén)的職能；在此基礎(chǔ)上進(jìn)行職務(wù)分析，明確所有員工各自的崗位（POSTION）職責(zé)；其次，根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)人力資源的工作績(jī)效（PEIFORMANCE）考評(píng)方案和工具；在工作分析和職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)醫(yī)院工資（PAYMENT）福利方案，并將績(jī)效考評(píng)結(jié)果與薪酬發(fā)放密切聯(lián)系；最后，基于醫(yī)院戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和工作崗位的職責(zé)及績(jī)效考評(píng)的結(jié)果，通過(guò)培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃等途徑，提升員工的素質(zhì)（PERSONALITY），以充分激發(fā)員工的積極性、開(kāi)發(fā)員工的潛能。
1．“S”—醫(yī)院戰(zhàn)略
醫(yī)院戰(zhàn)略是醫(yī)院面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，為求得醫(yī)院的長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體謀劃。這種謀劃注重從全局的視野創(chuàng)造醫(yī)院的未來(lái)。具體就是在對(duì)醫(yī)院的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行正確分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)清醫(yī)院現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，面對(duì)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，選擇、確定醫(yī)院的總體目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方針與策略。
醫(yī)院戰(zhàn)略分為三個(gè)層次：
（1）總體戰(zhàn)略：總體戰(zhàn)略是醫(yī)院最高層次的戰(zhàn)略。它根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)，選擇醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和發(fā)展方向。從醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向到醫(yī)院各部門(mén)的協(xié)調(diào)，從醫(yī)院有形資源的利用到醫(yī)院價(jià)值觀(guān)念、文化環(huán)境的建立等，都是醫(yī)院總體戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。從其形成的性質(zhì)看是關(guān)乎醫(yī)院全局發(fā)展的、整體性的、長(zhǎng)期的戰(zhàn)略行為；從參與戰(zhàn)略形成的人員看，主要是醫(yī)院的高層管理者；從對(duì)醫(yī)院發(fā)展的影響看，與醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。 （2）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是醫(yī)院各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是在總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，具體科室的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方略。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略著眼于專(zhuān)業(yè)科室的局部戰(zhàn)略問(wèn)題，關(guān)系著某一具體的服務(wù)和市場(chǎng)，在一定程度上影響醫(yī)院總體戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
（3）職能戰(zhàn)略：是醫(yī)院職能部門(mén)的戰(zhàn)略。它是醫(yī)院職能部門(mén)創(chuàng)建和有效運(yùn)用研究開(kāi)發(fā)、醫(yī)療服務(wù)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)、人力資源等方面的機(jī)制和方略，以保證醫(yī)院總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。職能戰(zhàn)略著眼于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)行相關(guān)的策劃，提出目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施和計(jì)劃，促進(jìn)和保證醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。
2．“O”—組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)是指醫(yī)院等組織機(jī)構(gòu)的成員為實(shí)現(xiàn)組織整體目標(biāo)而進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)范圍、責(zé)任、權(quán)利等方面進(jìn)行劃分所形成的結(jié)構(gòu)體系。一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)體系一般包括：決策子系統(tǒng)、參謀子系統(tǒng)、指揮子系統(tǒng)、執(zhí)行子系統(tǒng)、監(jiān)督子系統(tǒng)和反饋?zhàn)酉到y(tǒng)。
決策子系統(tǒng)是由組織的領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)決策機(jī)構(gòu)及其決策者組成的；
參謀子系統(tǒng)是由各級(jí)職能或參謀機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人和成員組成的水平形態(tài)的子系統(tǒng)；
指揮子系統(tǒng)是指以行政首長(zhǎng)為首的各級(jí)職能單位及其負(fù)責(zé)人和成員組成的垂直形態(tài)的子系統(tǒng)，它是組織活動(dòng)的指揮中心；
執(zhí)行子系統(tǒng)是由各級(jí)職能部門(mén)及其成員構(gòu)成的負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行指令中心命令的子系統(tǒng)；
監(jiān)督子系統(tǒng)是負(fù)責(zé)監(jiān)督組織中的各級(jí)職能部門(mén)及其成員執(zhí)行組織任務(wù)情況的子系統(tǒng)；
反饋?zhàn)酉到y(tǒng)是組織中反映組織工作任務(wù)完成情況和其他情況的子系統(tǒng)。
這些子系統(tǒng)在組織內(nèi)部形成一個(gè)封閉的回路，構(gòu)成了相互制約、相互作用的組織結(jié)構(gòu)體系。
3．“4P”—職位分析 薪酬設(shè)計(jì) 績(jī)效考核 素質(zhì)管理
（1）職位分析
職位分析就是要通過(guò)一系列科學(xué)的方法和程序，對(duì)職位信息進(jìn)行收集、整理、分析與綜合，把職位的工作內(nèi)容和職位對(duì)工作人員的素質(zhì)要求弄明白，并將其成果以職位說(shuō)明書(shū)或職位分析報(bào)告的形式表現(xiàn)出來(lái)。
職位分析的最終成果是產(chǎn)生兩個(gè)文件：職位分析報(bào)告和職位說(shuō)明書(shū)。
通過(guò)職位分析報(bào)告闡述職位分析過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的組織和管理上的問(wèn)題和矛盾，以及解決這些問(wèn)題與矛盾的方法和思路，最終明確崗位的任職要求和崗位職責(zé)等，理順各種工作關(guān)系。
（2）薪酬設(shè)計(jì)
醫(yī)院薪酬是指員工因向醫(yī)院提供知識(shí)、技術(shù)、勞動(dòng)或服務(wù)而從醫(yī)院獲得的各種形式的回報(bào)。這種回報(bào)可以是金錢(qián)、物品等物質(zhì)形態(tài)，也可以是晉升、休假、榮譽(yù)等非物質(zhì)形態(tài)。具體說(shuō)來(lái)，醫(yī)院的薪酬包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)部分。
醫(yī)院的薪酬系統(tǒng)從表現(xiàn)形式上看可以分為兩大部分：物質(zhì)薪酬 和非物質(zhì)薪酬。其中，物質(zhì)報(bào)酬又可分為直接報(bào)酬和非直接報(bào)酬兩部分。直接報(bào)酬包括工資與獎(jiǎng)金；非直接報(bào)酬包括公共福利、個(gè)人福利、帶薪假期、生活福利等。非物質(zhì)薪酬又可分為職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)包括職業(yè)安全、自我發(fā)展、晉升機(jī)會(huì)等；社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)包括社會(huì)地位、表?yè)P(yáng)與肯定等。
（3）績(jī)效管理
所謂績(jī)效管理，是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行系統(tǒng)、全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià)，根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作的要求，考評(píng)該人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn)，并在對(duì)人進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程中，配合對(duì)人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育和幫助等其他人事活動(dòng)，以提高組織績(jī)效，達(dá)成組織目標(biāo)。
常用的績(jī)效考評(píng)方法有平衡記分卡法、關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)法（KPI）、360度考評(píng)法、排序評(píng)價(jià)法、關(guān)鍵事件法、目標(biāo)管理法等。
由于不同醫(yī)院所具有的文化氛圍以及同一醫(yī)院所處的發(fā)展階段不同，會(huì)有不同的績(jī)效考評(píng)方法與之對(duì)應(yīng)。醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)和所處的環(huán)境選擇醫(yī)院所需的有效的績(jī)效考評(píng)方法。
（4）素質(zhì)管理
所謂素質(zhì)管理就是構(gòu)建基于醫(yī)院戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和工作崗位的素質(zhì)模型,對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)增進(jìn)的過(guò)程。
對(duì)員工來(lái)說(shuō)，就是要通過(guò)素質(zhì)管理不斷提高員工的工作勝任力和終身就業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)從“終身雇用”向“可以雇用”的轉(zhuǎn)變。從而保證建立起具有多項(xiàng)技能的員工隊(duì)伍，滿(mǎn)足組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。
它包括四方面的內(nèi)容：
1、素質(zhì)獲取管理:通過(guò)素質(zhì)測(cè)評(píng)和招聘甄選有競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源。
2、素質(zhì)保持管理:通過(guò)激勵(lì)體系把組織中的優(yōu)勢(shì)資源保留在組織內(nèi)。
3、素質(zhì)增進(jìn)管理:通過(guò)員工培訓(xùn)和職業(yè)生涯規(guī)劃，不斷提高崗位勝任力和終身就業(yè)能力。
4、素質(zhì)使用管理:通過(guò)為員工創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智的工作崗位、工作環(huán)境和工作舞臺(tái)，使員工的素質(zhì)得到充分利用并促使其潛能得到充分激發(fā)。
二、建立現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理體系“S-O-4P管理模式”的意義
醫(yī)院建立科學(xué)規(guī)范的人力資源管理體系的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)，就是充分“激活人的能動(dòng)性”開(kāi)發(fā)人的潛能，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。建立現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理體系“S-O-4P管理模式”，有利于醫(yī)院形成良好的人力資源管理機(jī)制。
1．有利于實(shí)施適量淘汰的人力資源競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
醫(yī)院?jiǎn)T工的壓力包括競(jìng)爭(zhēng)的壓力和目標(biāo)責(zé)任壓力。競(jìng)爭(zhēng)使員工面臨挑戰(zhàn)、有危機(jī)感，從而使員工產(chǎn)生一種拼搏向上的力量；而目標(biāo)責(zé)任制在于使員工明確自己承擔(dān)的責(zé)任和奮斗方向，迫使員工努力履行自己的職責(zé)。
嚴(yán)格的科學(xué)的考評(píng)制度貫穿于整個(gè)動(dòng)態(tài)人事管理體系之中，從主管人員到普通員工的不同層次均實(shí)行比例淘汰。這樣，人人都有壓力，就把組織承受的巨大市場(chǎng)壓力層層分解到每個(gè)員工身上，變成動(dòng)力，從而激活員工。
2．有利于形成以績(jī)效為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制
憑競(jìng)爭(zhēng)上崗，靠貢獻(xiàn)取報(bào)酬，目前已成為許多先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)行人力資源管理的共識(shí)?？控暙I(xiàn)取報(bào)酬，實(shí)際上就是以員工在實(shí)際工作中的工作績(jī)效，作為領(lǐng)取必得的工資報(bào)酬的依據(jù)。這是充分調(diào)動(dòng)員工積極性的動(dòng)力本源所在，也是“按勞分配和按生產(chǎn)要素進(jìn)行薪酬分配的具體體現(xiàn)。”比如，許多先進(jìn)醫(yī)院將技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素量化納入分配范圍，形成一個(gè)向科研傾斜、向貢獻(xiàn)傾斜的分配機(jī)制，破除升資人人有份的慣例，不論資歷，不論職務(wù)，只講貢獻(xiàn)，嚴(yán)格按工作的質(zhì)、量進(jìn)行考核。減少員工收入中固定的部分（工資）所占比例，增加活的部分（獎(jiǎng)勵(lì)）所占比例，收到了良好的效果。在醫(yī)院中實(shí)施以“績(jī)效考核”為依據(jù)的薪酬分配機(jī)制，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，充分開(kāi)發(fā)員工潛力的一個(gè)基本杠桿。
3．有利于建立利益共同體的協(xié)作機(jī)制
隨著一些醫(yī)院進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度的改革，有的實(shí)行了員工持股，建立了一個(gè)包括醫(yī)院所有員工在內(nèi)的新的“利益共同體”。這一“醫(yī)院利益共同體”至少在以下幾個(gè)方面更新，并且實(shí)踐了“以人為本”的理念：
（1）使員工成為醫(yī)院實(shí)實(shí)在在的主人。員工持股從本質(zhì)上承認(rèn)了勞動(dòng)力、智力、技術(shù)也是資本。同時(shí)也從根本上避免了人才流失，凝聚了人心，形成一支富有團(tuán)隊(duì)精神的隊(duì)伍。
（2）使人才得到了應(yīng)有的尊重，使知識(shí)得以創(chuàng)造財(cái)富。醫(yī)院的發(fā)展是建立在個(gè)人發(fā)展的基礎(chǔ)上的，醫(yī)院是員工實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的地方。員工從這一觀(guān)念出發(fā)，逐漸使自己與醫(yī)院融為一體。而正是這樣的“利益共同體”，可以使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為醫(yī)療能力，使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)。
4．有利于推行“工作－學(xué)習(xí)”的創(chuàng)新機(jī)制
未來(lái)的世界屬于不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的人。在工作中，由于環(huán)境的變化或是因?yàn)榻M織發(fā)展階段的不同，一些理念、方法并不是一成不變的。否則，極有可能陷入危機(jī)之中。因此，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，是現(xiàn)代醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
5．有利于建立制度規(guī)范的約束機(jī)制
“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。任何一個(gè)組織的成功，在某種意義上都可以說(shuō)是得益于嚴(yán)格的制度管理。海爾人認(rèn)識(shí)到員工的素質(zhì)只有在一點(diǎn)一滴中養(yǎng)成，是嚴(yán)格的管理所造就。據(jù)此，他們創(chuàng)造了“OEC管理”，即全方位地對(duì)每天、每人、每件事進(jìn)行清理、控制，“日清日畢，日清日高”，以求把問(wèn)題控制在最小的范圍，解決在最短的時(shí)間，把損失降低到最低程度。一般來(lái)說(shuō)，嚴(yán)格的規(guī)范包括制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范兩種。前者是醫(yī)院的法規(guī)，是一種有形的強(qiáng)制約束，而后者主要是自我約束和社會(huì)輿論約束，則是一種無(wú)形的約束。當(dāng)人們的思想境界得到進(jìn)一步提高時(shí)，約束則將轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的行為，這就是醫(yī)院文化的魅力。
6．有利于完善社會(huì)化的保障機(jī)制
我國(guó)醫(yī)院由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，工作人員只進(jìn)不出，造成了較為嚴(yán)重影響醫(yī)院發(fā)展的人員“沉淀層”。只有建立完善的社會(huì)化保障機(jī)制，醫(yī)院才能輕裝上陣，迎戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)化的社會(huì)保障機(jī)制主要指法律的保護(hù)和社會(huì)保障體系的保證，前者主要是保證人的基本權(quán)力、利益、名譽(yù)、人格等不受侵害，而后者則是保證人的基本生活。醫(yī)院的福利制度，則是作為一種激勵(lì)和增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力的手段。
7．有利于營(yíng)造全民責(zé)任環(huán)境影響機(jī)制
員工不負(fù)責(zé)任，一個(gè)醫(yī)院就會(huì)危險(xiǎn)；醫(yī)院不負(fù)責(zé)任，一個(gè)社會(huì)也就危險(xiǎn)了。“承擔(dān)責(zé)任是光榮”的，只有這一思想深入人心，我們的醫(yī)院，我們的社會(huì)，才會(huì)有希望。人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，要受環(huán)境因素的影響。通常，環(huán)境因素由兩個(gè)方面組成，一是和諧、友善、融洽的人際關(guān)系，另一個(gè)則是令人舒心愉快的工作條件和環(huán)境。如何營(yíng)造一種醫(yī)院全員負(fù)責(zé)任的工作環(huán)境，對(duì)醫(yī)院來(lái)說(shuō)是十分重要的一種人力資源管理機(jī)制。有的醫(yī)院倡導(dǎo)的“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造效益，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)”的醫(yī)院文化，其實(shí)質(zhì)主要在于營(yíng)造一種為社會(huì)、為顧客、為醫(yī)院?jiǎn)T工的全員社會(huì)責(zé)任體制和環(huán)境影響機(jī)制。
8．有利于推動(dòng)醫(yī)院素質(zhì)管理機(jī)制的形成
通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和職業(yè)教育，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)等各方面得到提升，最終使員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，以及優(yōu)良的職業(yè)道德觀(guān)念和愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的從業(yè)觀(guān)念。促使員工在不斷學(xué)習(xí)中，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的能力。在醫(yī)療服務(wù)中提高溝通技巧，幫助患者保持最佳心理狀態(tài)，促進(jìn)身心健康，保證醫(yī)患關(guān)系的和諧。
三、現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理體系“S-O-4P管理模式”的實(shí)踐
從目前我國(guó)醫(yī)院的管理現(xiàn)狀和所處的社會(huì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，從過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的過(guò)渡剛剛開(kāi)始起步，完整的人力資源管理系統(tǒng)的搭建遠(yuǎn)非一朝一夕之功。我們認(rèn)為循著“S-O-4P管理模式”的思路和脈絡(luò)在醫(yī)院中導(dǎo)入現(xiàn)代人力資源管理體系的構(gòu)建，可以抓住醫(yī)院目前存在的主要矛盾，解決醫(yī)院急需解決的一些問(wèn)題，易于導(dǎo)入，見(jiàn)效快，可達(dá)事半功倍之效。
該模式在公司與山東即墨市人民醫(yī)院、四川成都錦江婦幼保健院、河南協(xié)和骨科醫(yī)院、鞏義市人民醫(yī)院、河北清河中心醫(yī)院、威縣人民醫(yī)院、廣東陽(yáng)春市婦幼保健院等醫(yī)院的成功合作中得到了進(jìn)一步豐富和發(fā)展，通過(guò)我們與醫(yī)院的共同努力，最終使醫(yī)院建立了以“S-O-4P”為核心特征的現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理模式。（如下圖）
