2025年4月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省榮成市婦幼保健院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2025年3月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營及績效管理》研修班在湖南·長沙成功舉辦?？导厌t(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營“六二八臨床路徑管理模式”及績效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2025年1月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2025年度工作會(huì)議，總結(jié)了2024年全年工作，部署了2025年全年工作任務(wù)。
2024年12月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)梳理方案，同時(shí)進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2024年12月9日-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院提交了《績效管理咨詢方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DIP雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此，灤平縣醫(yī)院《績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年11月20日-22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為北大醫(yī)療淄博醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià),并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2024年11月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年11月12日-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年10月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢與北大醫(yī)療淄博醫(yī)院簽訂的全院定崗定編及行后考核分配咨詢服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年9月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省自貢市沿灘區(qū)人民醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效薪酬改革方案編制服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年8月15日-16日，由康佳醫(yī)院管理中心與北京中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院聯(lián)合主辦的《公立醫(yī)院DRG/DIP精細(xì)化運(yùn)營及績效管理》研修班在四川·樂山成功舉辦。康佳醫(yī)院管理中心首席專家范玉才教授潛心研究創(chuàng)建的醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營“六二八創(chuàng)新管理模式”及績效管理，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2024年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了績效管理項(xiàng)目中期匯報(bào)。
2024年8月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了行政后勤科室崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《以RBRVS+DRG為導(dǎo)向的工作量績效核算模式》專題培訓(xùn)。
2024年7月22日-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省灤平縣醫(yī)院進(jìn)行了護(hù)理單元時(shí)數(shù)評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年6月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市柳埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年5月21日-6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《DRG、RBRVS雙績效分配方案》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院《DRG、RBRVS雙模式績效管理咨詢及信息系統(tǒng)服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月16日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《RBRVS+DRG雙模式績效方案》專題培訓(xùn)。至此，府谷縣人民醫(yī)院《績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2024年5月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省灤平縣醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及信息系統(tǒng)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年4月10日—13日，康佳醫(yī)院管理咨詢與湖南省寧鄉(xiāng)市人民醫(yī)院簽訂的績效管理信息系統(tǒng)軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)并進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。
2024年3月18日-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案并分別為四家醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。至此，通用華陽旗下陽泉市四家醫(yī)院《定崗定編項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束。
2024年3月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省廣安市武勝縣沿口鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂的績效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2024年2月28日-29日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合主辦的《DRG/DIP支付背景下公立醫(yī)院精細(xì)化績效管理》研修班在云南·昆明成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2024年2月27日-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院行政后勤科室進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2024年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2024年度工作會(huì)議，總結(jié)了2023年全年工作，部署了2024年全年工作任務(wù)。
2023年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省榆林市府谷縣人民醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢及配套軟件服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年12月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授及其團(tuán)隊(duì)2023年新著《公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與精細(xì)化績效管理》出版發(fā)行。
2023年10月29日-11月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院提交了績效管理方案；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院《績效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年10月16日，康佳醫(yī)院管理咨詢與通用環(huán)球華陽山西健康產(chǎn)業(yè)有限公司簽訂的定崗定編方案設(shè)計(jì)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年8月24日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了《績效管理方案》，配套軟件系統(tǒng)同步上線；并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此，慶云縣中醫(yī)院《績效管理項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年8月21日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為云南省富寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了行政后勤各部門職責(zé)、崗位說明書，進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年8月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年8月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院作了《醫(yī)院績效管理》報(bào)告。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市南山人民醫(yī)院簽訂的績效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并進(jìn)行了《績效管理項(xiàng)目》專題培訓(xùn)。
2023年7月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《公立醫(yī)院DIP支付背景下的運(yùn)營管理》與《醫(yī)院中高層管理人員角色定位》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年7月10日-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市慶云縣中醫(yī)院提交了職能后勤各崗位說明書，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2023年6月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)蘇州西交利物浦大學(xué)邀請(qǐng)，為“醫(yī)院中高層人員管理培訓(xùn)班”作了《DIP支付背景下公立醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2023年6月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與遼寧省朝陽市喀左縣蒙醫(yī)醫(yī)院簽訂的績效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年5月22日-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院提交了全院定崗定編方案、職能后勤各崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量績效核算方案中期匯報(bào)。
2023年5月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省慶云縣中醫(yī)院簽訂的績效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年4月25日-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院科室定崗定編方案、行政后勤科室績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院定崗定編操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)。至此，樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院人力資源崗位績效管理提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2023年4月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與云南省富寧縣人民醫(yī)院簽訂的績效運(yùn)行管理服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年3月28日-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)。
2023年3月7日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省平頂山市汝州市骨科醫(yī)院簽訂的醫(yī)院績效管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2023年2月24日，由康佳醫(yī)院管理中心與中歐國際醫(yī)院管理研究院聯(lián)合舉辦的《DRG實(shí)施新形勢(shì)下公立醫(yī)院精細(xì)化績效管理》研修班在廣西南寧成功舉行。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2023年2月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2023年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2023年度工作會(huì)議?？偨Y(jié)了2022年全年工作，部署了2023年全年工作任務(wù)。
2023年1月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院簽訂的人力資源崗位績效管理提升項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2022年11月15日-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績效管理》專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，安裝了配套軟件系統(tǒng)。至此，鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院《績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)行實(shí)施階段。
2022年9月23日，由康佳醫(yī)院管理中心承辦的《DIP新形勢(shì)下公立醫(yī)院績效管理研修班》在山東省德州市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2022年8月23日-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院提交了組織構(gòu)架方案、全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2022年8月3日-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市高新區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層管理人員進(jìn)行了《崗位管理培訓(xùn)》，并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)發(fā)展保障部合作啟動(dòng)了公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)績效管理服務(wù)項(xiàng)目。
2022年7月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院進(jìn)行了《醫(yī)院中高層角色定位及執(zhí)行力提升》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年7月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)四川省樂山市市中區(qū)人民醫(yī)院邀請(qǐng)，為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2022年4月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂溫克族自治旗人民醫(yī)院簽訂的績效管理、人力資源管理整體咨詢服務(wù)及配套軟件項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬與績效管理綜合培訓(xùn)》；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)上線。
2022年2月27日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)云南省昆明衛(wèi)健委邀請(qǐng)，就《公立醫(yī)院績效管理》、《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年12月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2022年度工作會(huì)議?？偨Y(jié)了2021年全年工作，部署了2022年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年12月21-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交職能崗位說明書并進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年11月23-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了職能科室崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年11月22-23日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西桂平市人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。至此，廣西北海市第二人民醫(yī)院《績效軟件開發(fā)項(xiàng)目》設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年10月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年10月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西桂平市人民醫(yī)院簽訂的績效改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年9月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院完成了薪酬管理方案的提交和工作量績效系統(tǒng)的軟件上線；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目總監(jiān)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績效管理》專題培訓(xùn)，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了薪酬方案講解，項(xiàng)目咨詢師開展了一對(duì)一科室培訓(xùn)。至此，濱海新仁慈醫(yī)院人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年9月23日，河南大河醫(yī)療集團(tuán)遂平仁安醫(yī)院薪酬制度改革工作預(yù)備會(huì)在遂平仁安醫(yī)院召開。河南大河醫(yī)療集團(tuán)董新賀總監(jiān)、遂平仁安醫(yī)院劉劍院長、康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目執(zhí)行總監(jiān)孫海亭等出席了本次會(huì)議。
2021年9月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，四會(huì)萬隆醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年8月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年8月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月13-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市第二人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年7月6-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績效工資模式介紹》專題培訓(xùn)及工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2021中國醫(yī)院管理咨詢行業(yè)十大領(lǐng)軍企業(yè)”。
2021年6月21-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年6月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?span style="color: rgb(247, 9, 56); font-family: 宋體; font-size: 13.3333px; font-weight: 700; text-align: justify; text-wrap: wrap; background-color: rgb(234, 240, 248);">首屆中國公立醫(yī)院績效管理論壇暨公立醫(yī)院績效管理優(yōu)秀案例分享會(huì)”中作了《整合RBRVS及DRGS,構(gòu)建精益績效》的專題培訓(xùn)并為“卓越績效管理獎(jiǎng)”獲得單位頒獎(jiǎng)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2021年6月1-3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為北海市婦幼保健院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2021年5月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，北海市婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年5月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與江蘇省濱海新仁慈醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年5月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行；同時(shí)為醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《績效分配與績效管理》專題培訓(xùn)。至此，扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年4月29-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年4月12日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣東省四會(huì)萬隆醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年4月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年4月1-2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了全院崗位說明書，并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2021年3月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年3月25-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》專題培訓(xùn)，同時(shí)為醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年3月10-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為廣西北海市婦幼保健院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)，并為醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2021年3月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2021年3月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院綜合管理培訓(xùn)》。至此，郎溪縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年3月1日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2021年2月22-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年2月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省煙臺(tái)海港醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2021年1月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績效管理綜合培訓(xùn)》。至此，蘆山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2021年1月19-21日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2021年1月18日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2021年度工作會(huì)議，總結(jié)了2020年全年工作，部署了2021年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2021年1月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢與廣西北海市婦幼保健院簽訂的人力資源管理及薪酬制度改革項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年12月29-31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；同時(shí)提交了全院崗位說明書并為醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院崗位管理》的專題培訓(xùn)。
2020年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年12月23-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2020年12月10-15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年12月7-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，柘城中醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2020年11月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省石家莊市井陘礦區(qū)醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月17日，康佳醫(yī)院管理咨詢與內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗蒙醫(yī)綜合醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年11月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為四川省蘆山縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研匯報(bào)和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年11月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀赴深圳為廣東省深圳市公立醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《行政后勤績效管理》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了參訓(xùn)代表的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。
2020年10月23日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為江蘇省淮安市衛(wèi)健委及云南省官渡區(qū)衛(wèi)健局分別進(jìn)行了《醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與分配難題破解》、《醫(yī)院如何科學(xué)進(jìn)行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年10月12-13日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省郎溪縣人民醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)并進(jìn)行了護(hù)理單元評(píng)估；同時(shí)為醫(yī)院提交了人力資源管理調(diào)研報(bào)告，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年9月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2020年9月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工進(jìn)行了《醫(yī)院中高層執(zhí)行力與角色定位》專題培訓(xùn)；范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年9月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與四川省蘆山縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年9月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省蘇州市為常州市武進(jìn)區(qū)衛(wèi)計(jì)局、醫(yī)保局中高層領(lǐng)導(dǎo)及各醫(yī)院院長作了關(guān)于《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)如何科學(xué)進(jìn)行績效管理》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年9月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省郎溪縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理及工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年8月26日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)安徽省蚌埠市中心醫(yī)院邀請(qǐng)為醫(yī)院100多名中高層管理人員進(jìn)行了《三級(jí)公立醫(yī)院績效考核分析與思考》專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)。
2020年7月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省南召縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2020年7月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效項(xiàng)目》專題培訓(xùn)。
2020年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院薪酬分配和績效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段?！豆ぷ髁靠冃Ш怂沩?xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2020年6月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省柘城中醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2020年6月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與陜西省蒲城縣醫(yī)院簽訂的人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年5月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)北京中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)，就《醫(yī)院RBRVS、DRGS在績效分配中的應(yīng)用》課題進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)直播培訓(xùn)。
2020年5月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省柘城中醫(yī)院簽訂的績效管理咨詢服務(wù)項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年4月27-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2020年4月7-10日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流；同時(shí)為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算模式介紹》的專題培訓(xùn)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省南召縣人民醫(yī)院簽訂的工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2020年1月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2020年1月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2020年度工作會(huì)議，總結(jié)了2019年全年工作，部署了2020年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2019年12月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《薪酬分配與績效管理》的專題培訓(xùn)。
2019年12月13日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)為廣東省深圳市龍華區(qū)衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了《醫(yī)療系統(tǒng)管理人員執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年11月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，德城區(qū)婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年11月26-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，河北懷來同濟(jì)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段?！豆ぷ髁靠冃Ш怂沩?xiàng)目》設(shè)計(jì)方案已提交，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年11月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了工作量績效核算項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《工作量績效核算方案設(shè)計(jì)與實(shí)施》的專題培訓(xùn)。
2019年10月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，懷寧縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年10月22-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年10月16-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月17-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院提交了全院崗位說明書；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《醫(yī)院崗位說明書設(shè)計(jì)》的專題培訓(xùn)。
2019年9月17-18日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德城區(qū)婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《按工作量核算績效工資模式介紹》的專題培訓(xùn)。
2019年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年9月5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了講解。至此，濟(jì)南市第二婦幼保健院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年8月27-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書。
2019年8月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北懷來同濟(jì)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年8月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)；并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《以工作量為導(dǎo)向的績效工資核算》專題培訓(xùn)。
2019年8月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省懷寧縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年7月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北懷來同濟(jì)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年7月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省德州市德城區(qū)婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了“2019年P(guān)PT設(shè)計(jì)大賽”。比賽結(jié)束后，公司范玉才董事長為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)金。
2019年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效核算項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年6月24日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省懷寧縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年6月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，新泰市中醫(yī)醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月14日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，太湖縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年6月11-12日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年6月4-5日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了《工作量績效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年5月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年5月14-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了全院崗位說明書。
近日,康佳醫(yī)院管理咨詢舉辦了2019年度員工演講比賽。比賽結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得一、二、三等獎(jiǎng)的比賽選手分別頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。
2019年5月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月22-26日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了全院崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年4月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省腫瘤醫(yī)院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2019年4月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2019年4月2日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年3月26-29日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2019年3月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)诮K省金湖縣醫(yī)院集團(tuán)為醫(yī)院中高層管理人員及骨干員工作了關(guān)于《醫(yī)院中高層管理人員角色定位及員工執(zhí)行力提升》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)邀為山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)生作了《人力資源管理也是生產(chǎn)力》的專題講座。范教授的精彩演講，受到了學(xué)員們的一致好評(píng)。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才先生被山東財(cái)經(jīng)大學(xué)聘為特聘教授。
2019年3月22日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)暨DRG對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇專題培訓(xùn)班”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用及崗位績效分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年3月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了全院的崗位說明書。
康佳醫(yī)院管理咨詢與上海蓬海淶訊數(shù)據(jù)技術(shù)有限公司形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方將優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，為醫(yī)療行業(yè)提供高質(zhì)量、高水平服務(wù)。
2019年2月28-3月2日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《現(xiàn)代醫(yī)院RBRVS應(yīng)用、崗位績效分配及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2019年2月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省太湖縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年2月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省濟(jì)南市第二婦幼保健院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢與安徽省太湖縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2019年1月24-25日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，無為縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2019年1月11日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤邶埥枮I“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2019年1月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2019年1月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，普安縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年12月29日，康佳醫(yī)院管理咨詢召開了2019年度工作會(huì)議，總結(jié)了2018年全年工作，部署了2019年全年工作任務(wù)并對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。
2018年12月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院就共建社會(huì)實(shí)踐基地簽定協(xié)議，搭建起了雙方合作的平臺(tái)。
2018年12月19-20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年12月10日，康佳醫(yī)院管理咨詢與山東省新泰市中醫(yī)醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年11月27-30日,康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年11月29日，山東財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來康佳醫(yī)院管理咨詢進(jìn)行了考察交流，對(duì)我司十幾年來的發(fā)展以及對(duì)醫(yī)療行業(yè)的貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。
2018年11月27-28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年11月15-16日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诤祥L沙“縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《現(xiàn)代醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年11月8-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，豐都縣婦幼保健人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年11月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)诒本?amp;ldquo;第二期新醫(yī)保背景下醫(yī)院績效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)高層論壇”中作了《醫(yī)院工作量績效工資核算及績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)新加坡國際培訓(xùn)教育中心邀請(qǐng)?jiān)谛录悠聡⒋髮W(xué)蘇州研究院為醫(yī)院管理人員作了關(guān)于《公立醫(yī)院管理模式創(chuàng)新與薪酬分配難題破解》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年10月15-24日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組赴河南省安陽縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量績效項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。
2018年10月9-11日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
日前，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為安徽省無為縣人民醫(yī)院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年9月20日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為貴州省普安縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年9月6-7日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授應(yīng)中歐國際醫(yī)院管理中心邀請(qǐng)?jiān)谏轿魈?amp;ldquo;縣市級(jí)醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制暨RBRVS應(yīng)用高層論壇”中作了《公立醫(yī)院管理創(chuàng)新及分配難題破解》、《工作量績效工資核算與績效考核完善體系》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，贏得了與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年9月3日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河北省威縣人民醫(yī)院簽訂的崗位工作量績效項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年8月28日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為重慶市豐都縣婦幼保健院進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年8月21日，康佳醫(yī)院管理咨詢與貴州省普安縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年7月25日，康佳醫(yī)院管理咨詢與重慶市豐都縣婦幼保健院簽訂的人力資源管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
2018年7月4-6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年7月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與中歐國際醫(yī)院管理中心達(dá)成共識(shí)，雙方形成戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授被聘為中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院特聘教授。
2018年6月26-27日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，安陽縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
祝賀康佳醫(yī)院管理咨詢榮獲“2018年中國最佳管理創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”。
2018年5月30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年5月16-17日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，魯山縣人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年5月3-4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的薪酬、績效管理方案并為全院中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效管理》專題培訓(xùn)。至此，靈寶市第二人民醫(yī)院人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段全部結(jié)束，醫(yī)院進(jìn)入實(shí)施階段。
2018年4月9日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授為安徽省無為縣人民醫(yī)院中高層管理人員作了《現(xiàn)代醫(yī)院人力資源管理專題報(bào)告》。范教授的精彩演講，受到了醫(yī)院與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年4月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院進(jìn)行了工作量考核方案設(shè)計(jì)中期匯報(bào)。
2018年3月26-30日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月15-19日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年3月14-16日，由康佳醫(yī)院管理咨詢承辦的《公立醫(yī)院薪酬制度改革及成本控制管理論壇》在山東省濟(jì)南市成功舉辦。專家們的精彩演講贏得了與會(huì)代表的高度贊揚(yáng)。
2018年3月5-9日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省魯山縣人民醫(yī)院提交了全院的崗位說明書并進(jìn)行了崗位價(jià)值評(píng)價(jià)。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省安陽縣人民醫(yī)院提交了調(diào)研報(bào)告和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年2月6日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河南省靈寶市第二人民醫(yī)院提交了調(diào)研結(jié)果和組織結(jié)構(gòu)方案，并對(duì)下一步方案設(shè)計(jì)進(jìn)行了交流。
2018年1月31日，康佳醫(yī)院管理咨詢首席專家范玉才教授，應(yīng)邀為廣西柳城縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中高層管理人員進(jìn)行了《現(xiàn)代醫(yī)院績效考核與薪酬分配》的專題培訓(xùn)。范教授的精彩演講，受到了200多位參會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)。
2018年1月15日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省安陽縣人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理和工作量績效項(xiàng)目同時(shí)啟動(dòng)。
2018年1月8日，康佳醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目組為河北省清河縣人民醫(yī)院提交了《工作量績效考核項(xiàng)目》設(shè)計(jì)方案，配套軟件系統(tǒng)開始試運(yùn)行。
2018年1月4日，康佳醫(yī)院管理咨詢與河南省靈寶市第二人民醫(yī)院簽訂的人力資源管理暨績效核算項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
我國正處于全面深化醫(yī)療體制改革的攻堅(jiān)期，黨的十八大明確提出要把基本公共服務(wù)均等化作為一項(xiàng)基本任務(wù)，這直接關(guān)系到人民健康權(quán)益。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是公共服務(wù)的一部分，提高基本醫(yī)療的公平性直接關(guān)乎廣大人民群眾的健康獲得感。但是，在公立醫(yī)院改革過程中，績效考核和薪酬分配機(jī)制普遍存在一些問題，如考核指標(biāo)設(shè)置不科學(xué)、考核結(jié)果缺乏說服力，以及薪酬分配規(guī)則不完善、分配結(jié)構(gòu)失衡等，導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員對(duì)考核公平性和薪酬分配公平性存在較大疑慮，不利于調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，這已成為制約公立醫(yī)院改革發(fā)展的瓶頸。
一、公平理論與績效工資概述
（一）公平理論相關(guān)內(nèi)容概述
公平理論又稱社會(huì)比較理論，是美國心理學(xué)家約翰·斯塔?！啴?dāng)斯（JohnStaceyAdams）在20世紀(jì)60年代提出的一種重要的激勵(lì)理論。該理論主要研究工資報(bào)酬分配的合理性及其對(duì)員工積極性的影響。其核心觀點(diǎn)是，當(dāng)一個(gè)人獲得成果和報(bào)酬后，會(huì)關(guān)注自己的絕對(duì)報(bào)酬數(shù)量，但更關(guān)注這個(gè)報(bào)酬相對(duì)于他人的高低。個(gè)人會(huì)通過比較自己的投入產(chǎn)出比與他人的投入產(chǎn)出比來判斷自己獲得的報(bào)酬是否合理和公平。如果感受到二者比例相等，則認(rèn)為分配公平；如果自己的比例低于他人，則會(huì)產(chǎn)生遭受了不公平對(duì)待的感覺。這種比較結(jié)果會(huì)直接影響個(gè)人今后的工作積極性。
（二）績效工資實(shí)施歷程
我國事業(yè)單位績效工資改革分三步實(shí)施。第一步是在2009年1月，先行在義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資改革。選擇先在義務(wù)教育學(xué)校開展改革，是因?yàn)榛A(chǔ)教育質(zhì)量關(guān)系到國家興衰，而績效工資能夠充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，提高教育質(zhì)量。同時(shí)，義務(wù)教育覆蓋面廣，實(shí)施績效工資改革具有強(qiáng)大的示范效應(yīng)。義務(wù)教育領(lǐng)域的績效工資改革探索，可以為其他領(lǐng)域改革提供寶貴經(jīng)驗(yàn)。第二步是在2009年10月將改革推廣到公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)。公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療關(guān)系到廣大人民群眾的健康，改革有助于進(jìn)一步提升基本醫(yī)療服務(wù)水平。第三步是從2010年1月起，在前兩步的基礎(chǔ)上，逐步將績效工資改革范圍擴(kuò)大到其他事業(yè)單位，包括農(nóng)業(yè)科研等單位。該策略充分考慮了事業(yè)單位的復(fù)雜性，采取循序漸進(jìn)的改革路徑，既積累了經(jīng)驗(yàn)，又?jǐn)U大了覆蓋面。
二、應(yīng)用公平理論優(yōu)化績效工資分配的意義
公平理論為優(yōu)化公立醫(yī)院績效工資分配提供了方法論指導(dǎo)。一是明確了影響分配公平的要素，即個(gè)人投入如工作時(shí)間和技能，以及產(chǎn)出如工資、獎(jiǎng)金等回報(bào)?？茖W(xué)的績效評(píng)價(jià)體系應(yīng)全面考量這些投入產(chǎn)出要素，使評(píng)價(jià)更具公信力。二是強(qiáng)調(diào)了程序公平對(duì)結(jié)果公平的影響。建立透明統(tǒng)一的考核流程和績效分配制度，可以提高員工對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果的認(rèn)可度。三是關(guān)注公平維度的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。及時(shí)監(jiān)測(cè)和糾正績效分配中出現(xiàn)的不公平現(xiàn)象，可以有效化解醫(yī)務(wù)人員的負(fù)面情緒，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。
三、公立醫(yī)院績效工資分配現(xiàn)狀
改革開放以來，我國公立醫(yī)院的發(fā)展取得了顯著成就，在保障人民健康方面發(fā)揮著重要作用。與此同時(shí)，針對(duì)新形勢(shì)下公立醫(yī)院內(nèi)部管理中存在的問題，黨中央、國務(wù)院相繼出臺(tái)政策支持公立醫(yī)院改革發(fā)展。2015年4月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推開縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的實(shí)施意見》，提出要建立健全公立醫(yī)院的薪酬分配和績效管理制度。盡管有政策推動(dòng)，公立醫(yī)院在績效工資分配方面仍面臨一些困境，其中的突出問題亟待解決。在這一背景下，全面考察公立醫(yī)院當(dāng)前績效工資分配的效果，查找存在的問題，對(duì)優(yōu)化績效工資分配機(jī)制具有重要意義。
（一）分配機(jī)制不科學(xué)
當(dāng)前，許多公立醫(yī)院的績效工資分配機(jī)制存在明顯不足。主要問題在于醫(yī)院在設(shè)計(jì)績效分配方案時(shí)，過多依賴員工的基本信息，未能建立科學(xué)系統(tǒng)的績效評(píng)價(jià)體系，無法準(zhǔn)確衡量員工對(duì)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)的實(shí)際貢獻(xiàn)。這導(dǎo)致同職稱、同工齡的員工可獲得近似的績效工資分配，忽視了員工之間的工作表現(xiàn)差異，無法體現(xiàn)員工的真實(shí)績效。另外，部分醫(yī)院的績效分配過分依賴主觀評(píng)價(jià)，根據(jù)片面印象對(duì)員工簡單打分，無法客觀全面地反映員工的實(shí)際工作表現(xiàn)。雖然個(gè)別醫(yī)院建立了績效評(píng)價(jià)體系，但指標(biāo)過于寬泛籠統(tǒng)，僅停留在評(píng)判員工的一般品行上，而未設(shè)定量化的、與工作績效直接掛鉤的考核指標(biāo)。
（二）分配程序不透明
許多公立醫(yī)院在進(jìn)行績效工資分配時(shí)，依據(jù)與程序不夠公開透明，這容易引發(fā)醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)疑。在制訂績效分配方案時(shí)，醫(yī)院管理層往往內(nèi)部討論決定，未充分聽取基層醫(yī)務(wù)人員的意見，也未向醫(yī)務(wù)人員公布分配的具體依據(jù)、計(jì)算方法與分配比例，使醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生一種分配不公的感覺。分配實(shí)施過程中，醫(yī)院管理層通常只是簡單公布結(jié)果，而不是詳細(xì)解釋結(jié)果形成的評(píng)價(jià)考核依據(jù)與計(jì)算過程，導(dǎo)致員工難以判斷分配結(jié)果的公允性。個(gè)別醫(yī)院采取臨時(shí)性激勵(lì)分配，這種分配存在利益傾斜之嫌。同時(shí)，也有醫(yī)院存在不透明的數(shù)據(jù)操作情況，如私自調(diào)整考核分值、改變分配比例等，這些不規(guī)范操作更加重了醫(yī)務(wù)人員對(duì)分配公平性的懷疑。
（三）績效工資分配與能力建設(shè)脫鉤
多數(shù)公立醫(yī)院的績效分配側(cè)重結(jié)果，過分強(qiáng)調(diào)完成所定工作指標(biāo)和任務(wù)，而未將員工的知識(shí)技能提升與績效分配相結(jié)合。在設(shè)置績效評(píng)價(jià)體系時(shí)，醫(yī)院未考慮對(duì)員工學(xué)習(xí)成長情況的考核，導(dǎo)致員工缺乏持續(xù)提高專業(yè)能力的動(dòng)力。
（四）考核和核算方式不公平
由于醫(yī)療服務(wù)收入支撐著醫(yī)院的運(yùn)行，且是職工收入的主要來源，多數(shù)醫(yī)院的績效分配都以激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員多創(chuàng)收、多結(jié)余為導(dǎo)向。在院科兩級(jí)核算下，科室獎(jiǎng)勵(lì)性績效往往建立在科室創(chuàng)收的基礎(chǔ)上，科室收入水平?jīng)Q定了醫(yī)護(hù)人員的績效工資。但受各種因素影響，不同科室發(fā)展不平衡，存在固有差異，這種以創(chuàng)收結(jié)余為基礎(chǔ)的核算必然導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部分配不公平。同時(shí)，現(xiàn)有績效考核僅針對(duì)臨床醫(yī)技部門的醫(yī)護(hù)人員，沒有涵蓋行政人員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，也造成了考核不公平。臨床部門的醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為自身僅被單方考核，管理人員未被考核，這種情況下醫(yī)院整體的績效工資分配存在考核不公平的問題。
四、公平性績效工資分配機(jī)制構(gòu)建的措施
（一）完善績效評(píng)價(jià)體系
構(gòu)建科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)體系，是實(shí)現(xiàn)工資公平分配的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)公平理論，評(píng)價(jià)體系需要兼顧程序公平和結(jié)果公平。在設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，要考量員工的工作投入，如時(shí)間、努力程度、技能等，這些直接反映員工的付出；同時(shí)還要關(guān)注產(chǎn)出，如工作業(yè)績、服務(wù)態(tài)度等，這些體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)與員工實(shí)際貢獻(xiàn)高度匹配，這是結(jié)果公平的體現(xiàn)。在崗位績效方面，評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置要與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀緊密結(jié)合，評(píng)判醫(yī)務(wù)人員的工作績效如何促進(jìn)醫(yī)院整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。核心指標(biāo)可設(shè)定為醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)患關(guān)系建設(shè)效果、患者滿意度等。此外，針對(duì)不同崗位類型，可以設(shè)置量化或定性的考核項(xiàng)目，這些項(xiàng)目必須與該崗位的實(shí)際工作要求和職責(zé)相匹配。在考核程序上，進(jìn)行評(píng)價(jià)的人員必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)且考核合格，才能獲得評(píng)價(jià)資格，這樣可保證評(píng)價(jià)者的專業(yè)能力。評(píng)價(jià)過程中，可采取匿名打分、公示打分結(jié)果等措施，確保程序公開和公正。在能力評(píng)價(jià)方面，可設(shè)置專業(yè)知識(shí)考試、臨床技能評(píng)估、模擬情景演練等項(xiàng)目，全面評(píng)價(jià)員工的核心職業(yè)能力與發(fā)展?jié)摿?。只有設(shè)計(jì)體系全面、指標(biāo)合理、程序規(guī)范的績效評(píng)價(jià)體系，才能為工資公平分配奠定基礎(chǔ)。
（二）建立公開透明的分配程序
在績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院必須建立規(guī)范化和透明化的工資分配制度，以確保分配行為公平公正。公平理論強(qiáng)調(diào)明確的程序?qū)S護(hù)結(jié)果公平的重要性。一是明確分配決策的組織主體。醫(yī)院可以設(shè)立獨(dú)立的績效分配委員會(huì)，負(fù)責(zé)制訂工資分配方案。委員會(huì)成員可以包括行政管理部門、醫(yī)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和職工代表，實(shí)現(xiàn)多方參與。委員會(huì)應(yīng)秉持公平、公正原則，集體討論形成分配方案，防止個(gè)人隨機(jī)決定可能導(dǎo)致的不公平。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化的分配操作流程。流程應(yīng)包含績效結(jié)果審核、初步方案形成、集體討論修改、最終方案確定等環(huán)節(jié)。每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確的操作規(guī)范和審核標(biāo)準(zhǔn)，防止人為操縱。不同崗位和不同部門的工資比例關(guān)系應(yīng)明確化，以體現(xiàn)程序公平。三是利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過程透明。醫(yī)院可以利用信息系統(tǒng)建立員工績效檔案，記錄各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況。在此基礎(chǔ)上，信息系統(tǒng)可以生成初步的績效工資分配方案。信息系統(tǒng)還可以用于在線公示分配流程執(zhí)行情況，如會(huì)議記錄、最終確定的方案等，方便員工監(jiān)督。四是結(jié)果公示與反饋。最終確定的績效工資分配方案和結(jié)果應(yīng)在醫(yī)院內(nèi)部公示，接受員工監(jiān)督。同時(shí)，應(yīng)廣泛收集員工對(duì)程序和結(jié)果的反饋意見，作為方案完善的參考。五是強(qiáng)化制度建設(shè)。醫(yī)院須健全績效工資分配制度，明確分配原則、流程、決策主體等內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，還需要建立監(jiān)督機(jī)制，防止違規(guī)操作。只有做到?jīng)Q策科學(xué)、流程嚴(yán)密、規(guī)則透明，才能確保分配程序公平公正。
（三）優(yōu)化績效工資分配結(jié)構(gòu)
優(yōu)化績效工資分配結(jié)構(gòu)，需要處理好組織效率與員工公平感之間的關(guān)系。根據(jù)公平理論，個(gè)人的工資收入應(yīng)與其工作投入和績效貢獻(xiàn)相匹配，投入產(chǎn)出比例應(yīng)該合理，這樣才能使員工感受到公平。一方面，醫(yī)院可以根據(jù)不同崗位對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院核心發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小，通過差異化設(shè)計(jì)的績效工資比例，形成合理的收入梯度。對(duì)于最關(guān)鍵的醫(yī)療技術(shù)崗位、管理崗位等，可以設(shè)置較高的績效工資比例，以最大限度地提升員工工作積極性。同時(shí)，也應(yīng)該照顧普通醫(yī)護(hù)和后勤保障崗位員工的基本工資需求，適當(dāng)提高他們的績效工資基數(shù)和比例，使不同崗位的員工都能在醫(yī)院內(nèi)部獲得基本的工資收入公平感。另一方面，醫(yī)院可以根據(jù)關(guān)鍵崗位對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性，設(shè)立特殊的績效津貼項(xiàng)目。特殊津貼的設(shè)置應(yīng)建立在對(duì)崗位價(jià)值的科學(xué)評(píng)估上，不能搞平均或隨意設(shè)置。同時(shí)，在擴(kuò)大績效工資彈性調(diào)節(jié)空間的同時(shí)，醫(yī)院應(yīng)注意控制總體工資分配結(jié)構(gòu)的合理范圍，防止出現(xiàn)收入懸殊，破壞收入分配公平的問題。不同部門根據(jù)工作性質(zhì)的不同，也可以適當(dāng)調(diào)整績效工資分配結(jié)構(gòu)。但總體原則是在激勵(lì)與公平之間尋求合理均衡，逐步推動(dòng)收入差距縮小，不能破壞醫(yī)院內(nèi)部收入關(guān)系的穩(wěn)定性。
（四）強(qiáng)化結(jié)果公平監(jiān)督
在績效工資分配過程中，必須建立系統(tǒng)的結(jié)果監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整不公平現(xiàn)象。一是建立公平、透明的申訴渠道。醫(yī)院可以設(shè)立獨(dú)立的公平調(diào)查部門，具體負(fù)責(zé)處理員工對(duì)績效工資分配中存在的不公平情況的投訴。同時(shí)，還應(yīng)建立便捷的申訴渠道，讓員工可以反映問題。醫(yī)院應(yīng)及時(shí)調(diào)查處理員工的合理投訴，確保分配機(jī)制公平公正。二是開展定期問卷調(diào)查。醫(yī)院可以通過定期開展員工滿意度調(diào)查，廣泛收集醫(yī)務(wù)人員對(duì)績效工資分配公平性的反饋意見。問卷內(nèi)容可以包括對(duì)當(dāng)前績效方案的意見、對(duì)分配程序和結(jié)果的評(píng)價(jià)等。調(diào)查結(jié)果將有助于醫(yī)院及時(shí)發(fā)現(xiàn)分配中存在的不公平情況。三是建立第三方審計(jì)制度。醫(yī)院可以聘請(qǐng)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)績效工資分配程序與最終分配結(jié)果進(jìn)行審核評(píng)估，保證分配程序和結(jié)果公平合理。第三方審計(jì)制度可以避免醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督的局限性。四是建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。醫(yī)院應(yīng)定期評(píng)估當(dāng)前的績效方案和工資分配結(jié)構(gòu)，對(duì)存在的不合理情況進(jìn)行及時(shí)修正和調(diào)整。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注員工對(duì)制度的反饋，不斷完善績效工資分配方案。五是加強(qiáng)上級(jí)部門的行政監(jiān)管。衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院績效工資分配情況的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。上級(jí)部門應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)醫(yī)院績效工資分配的程序是否規(guī)范、結(jié)果是否公平，并及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。
五、結(jié)語
本文從公平理論的角度分析了公立醫(yī)院績效工資分配的重要性。當(dāng)前，公立醫(yī)院在這方面存在分配機(jī)制不科學(xué)、程序不透明、考核不公平等問題，亟待解決。要實(shí)現(xiàn)公平有效的績效工資分配，公立醫(yī)院必須完善績效評(píng)價(jià)體系，建立能全面反映員工貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)指標(biāo)；制定公開透明的分配流程，防止不規(guī)范操作；優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，兼顧組織效率與員工公平感；強(qiáng)化監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)和糾正不公平情況。只有做到績效評(píng)價(jià)全面化、分配流程規(guī)范化、分配結(jié)構(gòu)合理化、監(jiān)督措施制度化，公立醫(yī)院才能激發(fā)員工積極性，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地發(fā)揮自身的社會(huì)效益。
編輯：歷下
